Círculo de charlas para estudiantes de ingeniería de sistemas TIC sobre gestión de proyectos impartidas por empresas

Dentro de la asignatura de gestión y orientación de proyectos del grado TIC, como cada año, se han invitado a empresas para realizar charlas sobre la metodología de gestión de proyectos que utilizan en su empresa para la gestión de sus proyectos TIC. En esta ocasión se han invitado a 4 empresas, una más que el curso pasado, suficientemente diferenciadas entre ellas, para ver diversidades de proyectos y situaciones diferentes.

Las empresas han sido: Airtificial, que realiza maquinaria de test; Atos, que es una gran multinacional que trabaja en muchos ámbitos diferentes (consultoría, Big Data, software...); Selba, que diseña la parte electrónica por equipamiento industrial y Maccion, que se dedica a ofrecer soluciones de Industria 4.0.

En la asignatura se describen acciones que deben llevarse a cabo para gestionar correctamente los proyectos, pero cada empresa utiliza la metodología que más le interesa y también hay aspectos que varían según el tipo de proyecto. Así los estudiantes pueden ver que, de forma ligeramente distinta, las empresas pueden alcanzar el mismo objetivo en lo que respecta a la gestión de sus proyectos. Por eso es importante que los alumnos conozcan de primera mano los proyectos concretos que se realizan en las empresas.

El día 19 de noviembre, nos dio la charla Adrià Gutiérrez, de Airtificial. Él es un graduado TIC, que está en el área de proyectos y, por tanto, es el que los gestiona. Él ya pasó por esta asignatura, pero también ha realizado un aprendizaje de gestión en la empresa. Después de presentar la empresa en la que trabaja, nos ha explicado todas las fases de sus proyectos y posibles problemas que podían surgir.

El día 26 de noviembre, pudimos escuchar una charla por parte de Elies Prunés de la empresa Atos. Nos explicó cómo gestionar un proyecto en el que participan muchas empresas de países diferentes, con los problemas que comporta la comunicación, la organización, el control... Hizo énfasis en la importancia de tener un equipo de trabajo bien estructurado para que sea eficiente trabajar en un proyecto tan grande.

El día 3 de diciembre fue Gabriel Prat, de la empresa Selba quien nos acompañó. Nos explicó algunos proyectos llevados a cabo y cómo lo hacen para gestionarlos. Hizo mucho énfasis en que hay que conocer muy bien los requerimientos del cliente, si el equipo debe estar sometido a vibraciones, bajas temperaturas, humedad... También en todas las normativas que deben cumplirse y las certificaciones que se deben obtener.

Para terminar el ciclo de charlas, el día 10 de diciembre la charla la hizo Pau Feliu, de Maccion, acompañado de Liz Andrea Carvajal, alumna de la escuela que está haciendo prácticas. Los contenidos fueron diferentes a las anteriores. Nos explicó a qué se dedicaban, el tipo de proyectos que hacían y cómo gestionaban los proyectos que hacían por sus clientes, haciendo énfasis en la utilización de metodologías de gestión de proyectos ágiles.

Las explicaciones de estas cuatro empresas aportaron a los estudiantes unos conocimientos y experiencias que difícilmente podrían alcanzarse en una clase teórica. Agradecemos a Adrià, a Elías, a Gabriel, a Pau ya Liz su colaboración.